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「その⼀歩が、未来を変える」表彰された社員の挑戦記 その5

ブログ2025年10月27日
こんにちは!⼈財活性部 採⽤課です!

カネ美⾷品では、会社の⽅針や成果を共有する全体会議を半期ごとに開催しています。
中でも⼀際注⽬が集まるのが、半期の中で活躍した従業員に賞状と記念品が授与される「🏆 表彰式」!!

今回は、個⼈賞を表彰された店舗の店⻑にインタビューをしてきました

👑 数字も働き⽅も改善がすごいで賞!!

ー 受賞理由 ー
店舗が新規オープンして間もなく店⻑へ昇進、慣れない店⻑業務で⾚字が続いていたが、先期半年間の成功や失敗の経験を⽣かして、⿊字化を完全に達成!
働き⽅についても、社員を含めた従業員の残業時間が10時間未満になるなど、働き⽅改⾰の成果が出たことが受賞に繋がりました✨

🎤 店⻑にインタビュー

🎤 受賞おめでとうございます!今の気持ちは?

受賞を聞いたときは率直にとても嬉しかったです! 私⼀⼈ではなくメイトさんや社員さん、地区⻑や部⻑など沢⼭の⽅が協⼒した結果だと思うので皆さんにはとても感謝しています。

🎤 店⻑に就任してから、特に意識して取り組んだことや、苦労したことは何ですか?

特に意識して取り組んだのは、独⾃のインプロ企画の実施と、製造計画の精度向上です。オープンしたばかりの店舗で何が売れるのか全く分からな状態からのスタートでした。そのため、様々な商品や企画を試⾏錯誤しましたが、全く売れず⾚字になる⽇も多々あり、精神的にもしんどい時期がありました。それでも諦めずに続けた結果、徐々にお店の認知度があがり、繰り返し利⽤してくれるお客様も増えていきました。 そこから売れる商品や個数の傾向が⾒えてきて、製造計画の精度も向上し、売上を伸ばし⿊字化を達成することができました。
🎤 メイトさん※や社員との関係づくりで、意識していることや⼤切にしていることはありますか?

メイトさんとのコミュニケーションは意識して⾏っています。 お願いや指⽰出しをすることもあるので⽇頃からのコミュニケーションは⼤事だと思っています。最近は万博に⾏った話で盛り上がりました(笑) もう⼀つ積極的に意⾒を聞くことも⼤切にしています。 商品に関することや指⽰書の⾒やすさ、どうすれば効率よく⾏えるかなど様々なことを聞き、取り⼊れています。みんなの意⾒を聞くことで⾃分じゃ考えられなかった発⾒や気づきがあり、⼀体感もでてくると思い積極的に⾏っています。
※パート・アルバイトさんを”仲間”という意味を込めて、当社では「メイト」と呼んでいます

受賞おめでとうございます!
店⻑の緻密な戦略があってこそ、店舗の⿊字化と残業削減という働き⽅改⾰に繋がったのですね!

カネ美⾷品では「⾼品質・安全・安⼼」を⼤切にするのはもちろんのこと、商品や企業活動を通じて、さまざまなカタチの“おいしさ”体験をしていただき、皆さまの満⾜度を⾼め、暮らしをより豊かにすることをめざしています。
みなさんも⼀緒に「おいしさ」でこころを動かしませんか?
ご応募お待ちしております!